はじめに
施工管理の求人を探している20代・30代の皆さん、こんにちは。建設業界でキャリアアップを目指す中で、「本当に自分が成長できる環境はどこだろう?」と悩んでいませんか?
施工管理の仕事は、現場の安全管理から品質管理、工程管理、そして原価管理まで、建設プロジェクトの成否を左右する重要な役割です。しかし、同じ施工管理でも、働く環境や仕事の進め方によって、得られる経験やスキルは大きく異なります。
今回は、従来の大規模修繕工事における施工管理と、A.t.oathが行う施工管理の違いについて詳しく解説します。あなたのキャリア選択の参考になれば幸いです。
従来の大規模修繕工事における施工管理とは
基本的な業務フロー
一般的な大規模修繕工事では、元請け業者からの受注をベースに施工管理を行います。具体的には以下のような流れです。
受注から施工まで 大規模修繕の元請け会社から、塗装工事や防水工事など、元請けが直接手配しない工種を一式で受注します。この際、施工費に加えて管理費も含めた金額で契約を結びます。
受注後は、施工費から自社の利益を確保した上で、下請け業者を手配します。つまり、金額調整を行い、適切な協力会社を選定して工事を進めていく形になります。
現場での役割 現場では、元請けが手配した業者と自社が手配した業者の両方を管理します。元請けの担当者を含めた打ち合わせを行いながら、基本的には現場に常駐して施工管理業務を遂行します。
お客様対応 マンションの管理組合など、最終的なお客様とのやりとりは基本的に元請けの担当者が行います。施工管理者は、その説明資料の作成をサポートしたり、サブとして打ち合わせに立ち会ったりする役割を担います。
従来の施工管理のメリットとデメリット
メリット
- 大規模なプロジェクトに携わる機会が多い
- 元請けとの連携を通じて、業界の仕組みを学べる
- 現場常駐により、施工管理の基礎をしっかり学べる
デメリット
- 既に決まった予算や工程の中で調整する必要がある
- お客様と直接対話する機会が限られる
- 施工計画の立案段階から関わることが少ない
- 無理な工程や予算で進めざるを得ないケースもある
A.t.oathの施工管理:新しいアプローチ
お客様からの直接受注という強み
A.t.oathの施工管理は、従来のやり方とは根本的に異なるアプローチを取っています。
不具合の原因調査からスタート お客様から不具合修繕の依頼を直接受けることから始まります。表面的な症状だけでなく、不具合の根本原因を徹底的に調査します。この段階から施工管理者が関与することで、建物の構造や劣化のメカニズムについて深い知識を得ることができます。
総合的な提案力を磨く 現場環境の把握も重要です。お客様の動線確保、施工に関わる諸条件や制限、そして予算を総合的に考慮した上で、最適な補修方法と施工計画を提案します。
特に商業施設では、「営業時間中は工事ができない」「音や臭いに制限がある」といった厳しい条件があります。こうした制限の中で、どうすれば工事を成功させられるか。例えば、夜間に速乾性の材料を使用して施工し、朝にはお客様が通常通り利用できる状態にする、といった創意工夫が求められます。
実際の施工管理 提案が承認されれば、自ら立てた計画に基づいて現場の施工管理を行います。もちろん、通常の大規模修繕工事の施工管理も担当します。
A.t.oathならではの5つの強み
1. 無理のない施工計画を立てられる
施工計画の立案段階から関わるため、自社や下請け業者に無理のない計画を立てることができます。適切な予算を確保することで、多少のトラブルが発生しても柔軟に対応できる余裕を持って工事を進められます。
これは、施工管理者にとって非常に重要なポイントです。後から「予算が足りない」「工期が短すぎる」といった問題に悩まされることなく、最初から実現可能な計画を立てられるのです。
2. 建物の構造知識が深まる
不具合の原因調査から立ち会うことで、建物の構造や劣化のメカニズムについて実践的な知識を得られます。単に「塗装する」「防水する」だけでなく、「なぜこの不具合が発生したのか」「どうすれば再発を防げるのか」という根本から理解できるようになります。
当然、こうした知識を求められるため、自分で勉強したり、詳しい人に質問したりする必要があります。しかし、A.t.oathには強力なバックアップ体制があります。
3. 充実した教育・サポート体制
社長は一級建築士の資格を持ち、60代のベテラン社員も在籍しています。分からないことがあれば、豊富な経験と知識を持つ先輩に相談できる環境が整っています。
20代・30代の若手施工管理者にとって、こうしたメンター的存在がいることは、成長スピードを加速させる大きな要因となります。
4. 最新技術を学び、実践できる
施工条件の制限が厳しい現場では、従来の工法では対応できないケースがあります。しかし、最新の材料や技術を活用することで、今までは不可能だった工事が可能になることがあります。
例えば、速乾性の高い材料を使用することで、夜間施工を実現したり、低臭タイプの材料で営業中の店舗での工事を可能にしたりといった工夫です。こうした最新技術の情報収集と実践的な活用は、施工管理者としてのスキルを大きく向上させます。
5. 現場での即応力が身につく
実際に工事を始めてみたら、想定と状況が違っていた、ということは建設現場ではよくあることです。A.t.oathの施工管理者は、材料の知識や最新技術の知識を持っているため、こうした場面でも迅速に対応策を提案し、実行することができます。
この即応力は、施工管理者として最も重要なスキルの一つです。トラブルを恐れるのではなく、適切に対処できる能力を養えるのです。
施工管理の基本を徹底:原価・安全・品質・工程管理
A.t.oathでは、新しい技術や工法を積極的に取り入れる一方で、施工管理の基本を決して疎かにしません。
原価管理 適正な利益を確保しつつ、お客様にとって最適な提案を行う。コストと品質のバランスを常に意識します。
安全管理 どんなに工期が厳しくても、安全第一の原則は変わりません。作業員の安全を守ることが、施工管理者の最重要任務です。
品質管理 不具合の原因を根本から解決し、長期的に建物の価値を守る品質を追求します。
工程管理 お客様の要望と現場の状況を踏まえた、実現可能な工程計画を立案し、確実に実行します。
「基本に忠実に、新しいことを取り入れる」この考え方が、A.t.oathの施工管理の根幹にあります。
20代・30代の施工管理者にとってのキャリア価値
スキルアップの機会
従来の施工管理では、与えられた条件の中で工事を進めることが中心でした。しかし、A.t.oathのアプローチでは、調査・提案・計画立案・実行という一連のプロセス全体に関わることができます。
これは、将来的に独立を考えている方や、より高度な施工管理職を目指している方にとって、非常に貴重な経験となります。
転職市場での価値
建設業界では、施工管理の人材不足が深刻です。特に、提案力と実行力を兼ね備えた施工管理者は、どの会社からも求められる人材です。
A.t.oathでの経験は、単なる「現場管理ができる」というレベルを超えて、「お客様の課題を解決できる施工管理者」としての市場価値を高めてくれます。
ワークライフバランス
無理のない施工計画を立てられることは、働き方の面でもメリットがあります。予算と工期に余裕があれば、休日出勤や深夜残業を減らすことも可能になります。
もちろん、建設業である以上、繁忙期や緊急時の対応は必要ですが、計画的に仕事を進められる環境は、プライベートとの両立にも貢献します。
まとめ:あなたに合った施工管理のキャリアを選ぼう
施工管理の仕事は、やりがいがある一方で、厳しい面もあります。だからこそ、どんな環境で働くかが重要です。
従来の大規模修繕工事の施工管理では、大規模なプロジェクトに関わり、業界の仕組みを学ぶことができます。一方、A.t.oathのような提案型・課題解決型の施工管理では、より幅広いスキルと深い専門知識を身につけることができます。
こんな方にA.t.oathの施工管理がおすすめ
- 施工計画の立案から関わりたい
- 建物の構造や劣化のメカニズムを深く学びたい
- 最新の材料や工法に興味がある
- お客様と直接対話し、課題解決を提案したい
- 将来的に独立や上級職を目指している
- 基本を大切にしながら、新しいことにチャレンジしたい
20代・30代は、施工管理者としての基礎を固め、専門性を高める重要な時期です。あなたのキャリアビジョンに合った環境を選ぶことが、10年後、20年後の成功につながります。
施工管理の求人を探す際は、給与や休日だけでなく、「どんな経験が積めるか」「どんなスキルが身につくか」という視点も大切にしてください。
あなたのキャリア選択が、充実したものになることを願っています。
